Корпоративная (портфельная) стратегия
Корпоративная стратегия определяет набор отраслей, территорий и товарных сегментов в этих отраслях, которые позволят компании извлекать наибольший чистый доход (NPV), чем другие игроки рынка в долгосрочной перспективе.
Корпоративная стратегия ответит на вопросы:
- Стремится быть лидером, занимать нишу или уходить из отрасли?
- На каком рынке, в каком сегменте компания сможет извлекать больший денежный поток и создавать большую стоимость бизнеса?
Корпоративная (портфельная) стратегия включает:
1. Анализ возможных направлений экстенсивного роста компании, направлений диверсификации бизнеса:
- Территориальная экспансия: поиск наиболее привлекательных регионов – емких и платежеспособных,
- Вертикальная интеграция вдоль цепочки создания ценности: прямая или обратная,
- Горизонтальная интеграция – выход в смежные товарные сегменты: выбор наиболее привлекательных сегментов с т.з. создаваемых денежных потоков,
- Несвязанная диверсификация: поиск/создание новых перспективных для инвестирования отраслей: растущих и емких.
